JUST FOR YOU

Misión

Comercializar calzado deportivo a nivel estatal vendiendo productos de alta calidad y de las mejores marcas, para satisfacer las necesidades del consumidor brindandoles un excelente servicio

 

 Visión

Llegar a ser una de las tiendas deportivas mas reconocidas a nivel nacional
y lanzar nuestra propia marca deportiva al mercado.

 

ORGANIGRAMA DE OMEGA

 

DIRECCION

Se encarga de supervisar cada factor de la empresa.

 

GERENTE GENERAL

Encargado de supervisar que todas las sucursales laboren de manera correcta y de realizar las compras a las marcas fabricantes.

 

PERSONAL EN TIENDA

Gerente de tienda: Es el encargado de abrir y cerrar la tienda en los horarios adecuados, de supervisar a los trabajadores
y el manejo financiero de esta sucursal.

 

Vendedores: Contamos con 3 personas que se encargan de ofrecer los productos y hacer el inventario de la tienda.

 

Persona de Limpieza: Su labor es el mantenimiento del local.

 

Repartidores: Contamos con 2 repartidores, cada uno se encarga de surtir a 2 tiendas.

 

 

DIRECCION

Osvaldo Ortega Dominguez
Jesus Eduardo Sanchez Granados
 

En grupo omega la direccion se encarga fundamentalmente en liderar al personal y en tomar decisiones importantes para la empresa.

La capacidad de liderazgo se manifiesta en un tipo de influencia que impulse a los demas a tener confianza, respeto por sus cualidades y les empuje a trabajar con ilusion y con el mejor estado de ánimo posible a este tipo se le llama liderazgo carismatico

 

TOMA DE DECISIONES

Pueden tomarse con la intuicion, con la experiencia o racionalmente, tomando en cuenta las concecuencias que estas pueden llegar a generar.

control

El control es una etapa primordial en nuestra empresa, pues, aunque contemos con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el gerente no podrá verificar cuál es la situación real de la organización si no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

IMPORTACIA DELCONTROL

*Crear mejor Calidad.
*Enfrentar el Cambio.
*Producir ciclos más rápidos.
*Agregar Valor.
*Facilitar la delegación y el trabajo en equipo.
 

Instrumentos para Efectuar el Control.

 

Los Instrumentos más comúnmente empleados para efectuar el control son:

 

*Informes.
*Auditorias.
*Estudios de tiempo y movimiento.